Menene Manaja?
Idan ka tuntuɓi kamfani kuma ka nemi manaja, ƙila za ka sami amsoshi iri-iri iri-iri. Yana da mahimmanci a fahimci abin da manajan ya yi kafin yanke shawara game da ko za ku faɗaɗa ilimin ku na yanzu ko ku shiga cikin filin. Manajan yana da alhakin jagoranci, tsarawa da sarrafa ayyuka daban-daban a cikin kamfani ko ƙungiya.
Ayyukan Manager
Manajan yana da alhakin haɓakawa da bin ƙa'idodi da manufofin kamfani. Yana yanke shawara game da rabon albarkatu, nau'in sabis ɗin da za a ba abokan ciniki, da ayyukan kasuwanci waɗanda ke amfanar kamfani. Shi ne ke da alhakin samar da ingantaccen yanayin aiki mai inganci don kara ciyar da kamfani gaba.
Wani muhimmin bangare na aikin manajan shine samar da dabarun da zasu ciyar da kamfani gaba. Yana da alhakin sarrafa kudi, albarkatun ɗan adam, sabis na abokin ciniki da sauran sassan kamfanin. Yana da mahimmanci cewa manajan ya goyi bayan ma'aikata da abokin ciniki don ƙirƙirar hoto mai kyau da ci gaba mai nasara ga kamfanin. Don haka yana da mahimmanci daidai da cewa ya kare kamfani daga haɗarin da zai iya tasowa daga yanayin kasuwa mara tabbas.
Cancantar mai sarrafa
Manajan ya kamata ya sami digiri na jami'a akan harkokin kasuwanci ko makamancinsa. Ya kamata kuma ya kasance yana da gogewa wajen ƙware ayyukan kamfanoni daban-daban. A Jamus, manajan yana iya buƙatar samun kulawar ayyuka ko ƙwarewar haɓaka aiki.
Wannan shine yadda kuke samun kowane aiki
Dangane da girman kamfani, buƙatun mai sarrafa na iya bambanta. Ƙila ƙaramin kamfani bazai buƙatar horo iri ɗaya kamar babban kamfani ba. Duk da haka, ya kamata manajan ya fahimci dabarun kamfani da suka shafi gasa, matsayi na kasuwa da gamsuwar abokin ciniki.
Ayyukan Manager
Dole ne kuma manajan ya ɗauki nauyin da ya dace don tabbatar da cewa kamfani yana da inganci da nasara. Dole ne ya tabbatar da cewa duk ma'aikata sun sami horo da goyon baya mai kyau don gudanar da ayyukansu cikin nasara. Dole ne kuma ya tabbatar da cewa duk matakai da matakai suna aiki cikin sauƙi da inganci.
Wannan kuma ya haɗa da kula da kuɗin kamfani don tabbatar da cewa an yi amfani da albarkatun yadda ya kamata. Dole ne ma'aikaci ya tabbatar da bin doka da oda na kamfanin kuma ya guje wa yiwuwar ƙara. Wannan yana nufin dole ne ya iya fahimtar bukatun kamfani na kuɗi, shari'a da ka'idoji.
Za mu rubuta aikace-aikacen ku kuma mu tabbatar da sabon aikin ku!
Zauna ka huta. Ƙungiyarmu tana kula da komai.
Tuntuɓar abokan ciniki da ma'aikata
Mai sarrafa kuma yana da alhakin kiyaye hulɗa da abokan ciniki da ma'aikata. Dole ne ya tabbatar da cewa an samar da kyakkyawan yanayin aiki kuma ma'aikata suna jin wani ɓangare na kamfanin. Dole ne kuma ya ci gaba da tuntuɓar abokan ciniki don tabbatar da cewa sun gamsu da ayyukan kamfanin.
Inganta kamfanin
Har ila yau, manajan yana buƙatar sa ido kan yadda kamfani ke haɓaka. Dole ne ya ji daɗin sabbin abubuwan da ke faruwa a masana'antar kuma ya nemi hanyoyin da kamfani zai iya inganta don ci gaba da gasar.
jagora
Dole ne kuma mai sarrafa ya kasance ya iya jagoranci da zaburar da wasu. Dole ne ya iya jagorantar ma'aikata tare da ƙarfafa su don yin iya ƙoƙarinsu don ciyar da kamfani gaba. Dole ne kuma ya tabbatar da haɓaka ƙwarewar ma'aikata da iya aiki ta yadda za su iya ba da gudummawa sosai ga nasarar kamfanin.
Analysis da rahoto
Manajan kuma yana da alhakin tantancewa da bayar da rahoton sakamakon kamfanin. Dole ne ya tabbatar da cewa duk matakai da sakamakon an rubuta su daidai kuma an bincika su don samar da kamfani tare da tushe mai tushe don haɓaka gaba.
Ƙwarewar manajan
Har ila yau, manaja yana buƙatar samun ƙwarewa da yawa don yin aikinsa cikin nasara. Dole ne ya iya ganowa da magance matsalolin. Dole ne ya kasance yana da kyakkyawan jagoranci da ƙwarewar sadarwa don samun nasara. Dole ne kuma ya kasance yana da ikon natsuwa da yin aiki yadda ya kamata a cikin yanayi masu damuwa.
Kalubale da lada
Matsayin manaja na iya zama da wahala a wasu lokuta, amma kuma yana iya samun lada sosai. Yana da mahimmanci a fahimci abin da manajan ya yi kafin neman matsayi. Da zarar kun fahimci alhakin ku, za ku iya farawa kuma ku zama manaja mai nasara.
A matsayina na manajan darakta na gekonntbewerben.de tun daga 2017, zan iya waiwaya baya kan wani gagarumin aiki a fannin albarkatun ɗan adam da aikace-aikace. Sha'awara ga waɗannan batutuwa ta bayyana kanta tun da wuri kuma na ci gaba da mai da hankali kan faɗaɗa ilimi da ƙwarewata a wannan fannin.
Na yi sha'awar musamman da mahimmancin aikace-aikace a matsayin babban jigon aikin HR. Na gane cewa aikace-aikace sun fi kawai hanyar zuwa ƙarshen cika buɗaɗɗen matsayi. Aikace-aikacen ƙwararru na iya yin kowane bambanci kuma ya ba mai nema fa'ida mai mahimmanci akan masu fafatawa.
A gekonntbewerben.de mun sanya kanmu makasudin ƙirƙirar aikace-aikacen ƙwararru waɗanda ke nuna mafi kyawu da nuna ƙarfin kowane mai nema da gogewa.
Ina alfahari da kasancewa cikin wannan kamfani mai nasara kuma ina fatan ci gaba da taimaka wa abokan cinikinmu su gane burinsu na aiki.