ស្វែងយល់ពីអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើ - ការណែនាំ

តើអ្វីជាអ្នកគ្រប់គ្រង?

ប្រសិនបើអ្នកទាក់ទងក្រុមហ៊ុន ហើយសួររកអ្នកគ្រប់គ្រង អ្នកទំនងជានឹងទទួលបានចម្លើយផ្សេងៗគ្នា។ វាជារឿងសំខាន់ក្នុងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើ មុននឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តថាតើត្រូវពង្រីកចំណេះដឹងដែលមានស្រាប់របស់អ្នក ឬស្វែងយល់ពីវិស័យនេះ។ ជាធម្មតា អ្នកគ្រប់គ្រងគឺទទួលខុសត្រូវចំពោះការណែនាំ រៀបចំផែនការ និងគ្រប់គ្រងសកម្មភាពផ្សេងៗនៅក្នុងក្រុមហ៊ុន ឬអង្គការ។

ភារកិច្ចរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង

អ្នកគ្រប់គ្រងទទួលខុសត្រូវក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ និងប្រកាន់ខ្ជាប់នូវស្តង់ដារ និងគោលការណ៍របស់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់ធ្វើការសម្រេចចិត្តអំពីការបែងចែកធនធាន ប្រភេទនៃសេវាកម្មដែលត្រូវផ្តល់ជូនអតិថិជន និងការអនុវត្តអាជីវកម្មដែលផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ក្រុមហ៊ុន។ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវក្នុងការបង្កើតបរិយាកាសការងារប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីជំរុញក្រុមហ៊ុនទៅមុខទៀត។

ផ្នែកសំខាន់មួយទៀតនៃតួនាទីរបស់អ្នកគ្រប់គ្រងគឺការបង្កើតយុទ្ធសាស្រ្តដែលនឹងជំរុញក្រុមហ៊ុនទៅមុខ។ គាត់មានទំនួលខុសត្រូវលើការគ្រប់គ្រងហិរញ្ញវត្ថុ ធនធានមនុស្ស សេវាកម្មអតិថិជន និងផ្នែកផ្សេងទៀតរបស់ក្រុមហ៊ុន។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ដែលអ្នកគ្រប់គ្រងគាំទ្របុគ្គលិក និងអតិថិជន ដើម្បីបង្កើតរូបភាពវិជ្ជមាន និងអនាគតដ៏ជោគជ័យសម្រាប់ក្រុមហ៊ុន។ ដូច្នេះវាមានសារៈសំខាន់ដូចគ្នាដែលវាការពារក្រុមហ៊ុនពីហានិភ័យដែលអាចកើតឡើងពីលក្ខខណ្ឌទីផ្សារមិនច្បាស់លាស់។

គុណវុឌ្ឍិរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង

អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែមានសញ្ញាប័ត្រសាកលវិទ្យាល័យផ្នែកគ្រប់គ្រងពាណិជ្ជកម្ម ឬមុខវិជ្ជាស្រដៀងគ្នា។ គាត់ក៏គួរមានបទពិសោធន៍ក្នុងការធ្វើជាម្ចាស់លើមុខងារផ្សេងៗរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ នៅប្រទេសអាឡឺម៉ង់ អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ប្រហែលជាត្រូវមានជំនាញគ្រប់គ្រងគម្រោង ឬជំនាញកែលម្អដំណើរការផងដែរ។

អាស្រ័យលើទំហំនៃក្រុមហ៊ុន តម្រូវការសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងអាចប្រែប្រួល។ ក្រុមហ៊ុនតូចមួយប្រហែលជាមិនត្រូវការការបណ្តុះបណ្តាលកម្រិតដូចគ្នានឹងក្រុមហ៊ុនធំនោះទេ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ អ្នកគ្រប់គ្រងគួរតែមានការយល់ដឹងអំពីយុទ្ធសាស្រ្តរបស់ក្រុមហ៊ុនទាក់ទងនឹងការប្រកួតប្រជែង ទីតាំងទីផ្សារ និងការពេញចិត្តរបស់អតិថិជន។

ទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង

អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវទទួលខុសត្រូវផងដែរ ដើម្បីធានាថាក្រុមហ៊ុនមានប្រសិទ្ធភាព និងជោគជ័យ។ គាត់ត្រូវតែធានាថានិយោជិតទាំងអស់ទទួលបានការបណ្តុះបណ្តាល និងការគាំទ្រត្រឹមត្រូវ ដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ពួកគេដោយជោគជ័យ។ គាត់ក៏ត្រូវធានាថាដំណើរការ និងនីតិវិធីទាំងអស់ដំណើរការដោយរលូន និងមានប្រសិទ្ធភាព។

នេះក៏រួមបញ្ចូលផងដែរនូវការគ្រប់គ្រងលើហិរញ្ញវត្ថុរបស់ក្រុមហ៊ុន ដើម្បីធានាថាធនធានត្រូវបានប្រើប្រាស់ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ អ្នកគ្រប់គ្រងត្រូវតែធានាផងដែរនូវការអនុលោមតាមច្បាប់របស់ក្រុមហ៊ុន និងជៀសវាងការវិវាទដែលអាចកើតមាន។ នេះមានន័យថាគាត់ត្រូវតែអាចយល់ពីតម្រូវការហិរញ្ញវត្ថុ ច្បាប់ និងបទប្បញ្ញត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងបុគ្គលិក

អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ទទួលខុសត្រូវក្នុងការរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជន និងបុគ្គលិកផងដែរ។ គាត់ត្រូវតែធានាថាបរិយាកាសការងារវិជ្ជមានត្រូវបានបង្កើតឡើង ហើយបុគ្គលិកមានអារម្មណ៍ថាជាផ្នែកមួយនៃក្រុមហ៊ុន។ គាត់ក៏ត្រូវតែរក្សាទំនាក់ទំនងជាមួយអតិថិជនដើម្បីធានាថាពួកគេពេញចិត្តនឹងសេវាកម្មរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការកែលម្អក្រុមហ៊ុន

អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវតាមដានពីរបៀបដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងអភិវឌ្ឍ គាត់ត្រូវតែមានអារម្មណ៍សម្រាប់និន្នាការចុងក្រោយបំផុតនៅក្នុងឧស្សាហកម្មនេះ ហើយរកមើលវិធីដែលក្រុមហ៊ុនអាចកែលម្អដើម្បីរក្សាការប្រកួតប្រជែង។

ណែនាំ

អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវតែអាចដឹកនាំ និងលើកទឹកចិត្តអ្នកដទៃផងដែរ។ គាត់ត្រូវតែអាចណែនាំបុគ្គលិក និងលើកទឹកចិត្តពួកគេឱ្យប្រឹងប្រែងឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីជំរុញក្រុមហ៊ុនឱ្យឆ្ពោះទៅមុខ។ គាត់ក៏ត្រូវធានាផងដែរនូវការអភិវឌ្ឍជំនាញ និងសមត្ថភាពរបស់បុគ្គលិកដើម្បីឱ្យពួកគេអាចចូលរួមចំណែកយ៉ាងពេញលេញដល់ភាពជោគជ័យរបស់ក្រុមហ៊ុន។

ការវិភាគនិងរបាយការណ៍

អ្នកគ្រប់គ្រងក៏មានភារកិច្ចធ្វើការវិភាគ និងរាយការណ៍ពីលទ្ធផលរបស់ក្រុមហ៊ុនផងដែរ។ គាត់ត្រូវតែធានាថាដំណើរការ និងលទ្ធផលទាំងអស់ត្រូវបានចងក្រងជាឯកសារ និងវិភាគយ៉ាងត្រឹមត្រូវ ដើម្បីផ្តល់ឱ្យក្រុមហ៊ុននូវមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំមួយដើម្បីអភិវឌ្ឍបន្ថែមទៀត។

ជំនាញរបស់អ្នកគ្រប់គ្រង

អ្នកគ្រប់គ្រងក៏ត្រូវមានជំនាញទូលំទូលាយ ដើម្បីបំពេញការងាររបស់ខ្លួនឱ្យជោគជ័យ។ គាត់ត្រូវតែអាចកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងដោះស្រាយបញ្ហាបាន។ គាត់ត្រូវតែមានភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងជំនាញទំនាក់ទំនងល្អ ទើបអាចទទួលបានជោគជ័យ។ គាត់ក៏ត្រូវតែមានសមត្ថភាពក្នុងការរក្សាភាពស្ងប់ស្ងាត់ និងធ្វើសកម្មភាពប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងស្ថានភាពស្ត្រេស។

បញ្ហាប្រឈម និងរង្វាន់

តួនាទី​ជា​អ្នក​គ្រប់​គ្រង​អាច​មាន​ការ​លំបាក​នៅ​ពេល​ខ្លះ ប៉ុន្តែ​វា​ក៏​អាច​ផ្តល់​រង្វាន់​ផង​ដែរ។ វាមានសារៈសំខាន់ណាស់ក្នុងការយល់ដឹងពីអ្វីដែលអ្នកគ្រប់គ្រងធ្វើ មុនពេលដាក់ពាក្យសុំតំណែង។ នៅពេលដែលអ្នកយល់ពីទំនួលខុសត្រូវរបស់អ្នក អ្នកអាចចាប់ផ្តើម និងក្លាយជាអ្នកគ្រប់គ្រងជោគជ័យ។