سمجھیں کہ مینیجر کیا کرتا ہے - ایک رہنما

مینیجر کیا ہے؟

اگر آپ کسی کمپنی سے رابطہ کرتے ہیں اور مینیجر سے پوچھتے ہیں، تو ممکنہ طور پر آپ کو مختلف جوابات ملیں گے۔ یہ سمجھنا ضروری ہے کہ مینیجر کیا کرتا ہے اس بارے میں فیصلہ کرنے سے پہلے کہ آیا آپ کے موجودہ علم کو بڑھانا ہے یا میدان میں جانا ہے۔ ایک مینیجر عام طور پر کسی کمپنی یا تنظیم میں مختلف سرگرمیوں کو ہدایت، منصوبہ بندی اور کنٹرول کرنے کا ذمہ دار ہوتا ہے۔

مینیجر کے فرائض

مینیجر کمپنی کے معیارات اور پالیسیوں کو تیار کرنے اور ان پر عمل کرنے کا ذمہ دار ہے۔ وہ وسائل کی تقسیم، صارفین کو پیش کی جانے والی خدمات کی قسم اور کمپنی کو فائدہ پہنچانے والے کاروباری طریقوں کے بارے میں فیصلے کرتا ہے۔ وہ کمپنی کو مزید آگے بڑھانے کے لیے ایک موثر اور موثر کام کا ماحول پیدا کرنے کا ذمہ دار ہے۔

مینیجر کے کردار کا ایک اور ضروری حصہ ایسی حکمت عملی تیار کرنا ہے جو کمپنی کو آگے بڑھائے گی۔ وہ مالیات، انسانی وسائل، کسٹمر سروس اور کمپنی کے دیگر شعبوں کے انتظام کے لیے ذمہ دار ہے۔ یہ ضروری ہے کہ مینیجر کمپنی کے لیے ایک مثبت امیج اور کامیاب مستقبل بنانے کے لیے ملازمین اور گاہک کی مدد کرے۔ اس لیے یہ بھی اتنا ہی اہم ہے کہ یہ کمپنی کو ان خطرات سے بچاتا ہے جو مارکیٹ کے غیر یقینی حالات سے پیدا ہو سکتے ہیں۔

مینیجر کی قابلیت

مینیجر کے پاس بزنس ایڈمنسٹریشن یا اسی طرح کے مضمون میں یونیورسٹی کی ڈگری ہونی چاہیے۔ اسے کمپنی کے مختلف کاموں میں مہارت حاصل کرنے کا تجربہ بھی ہونا چاہیے۔ جرمنی میں، مینیجر کو پراجیکٹ مینجمنٹ یا عمل میں بہتری کی مہارت کی بھی ضرورت پڑ سکتی ہے۔

کمپنی کے سائز پر منحصر ہے، مینیجر کی ضروریات مختلف ہو سکتی ہیں۔ ایک چھوٹی کمپنی کو ایک بڑی کمپنی کی طرح تربیت کی اسی سطح کی ضرورت نہیں ہوسکتی ہے۔ تاہم، ایک مینیجر کو مقابلہ، مارکیٹ کی پوزیشننگ اور کسٹمر کی اطمینان سے متعلق کمپنی کی حکمت عملیوں کی سمجھ ہونی چاہیے۔

مینیجر کی ذمہ داریاں

مینیجر کو یہ یقینی بنانے کے لیے ضروری ذمہ داریاں بھی سنبھالنی ہوں گی کہ کمپنی موثر اور کامیاب ہے۔ اسے یقینی بنانا چاہیے کہ تمام ملازمین کو اپنے کاموں کو کامیابی سے انجام دینے کے لیے صحیح تربیت اور تعاون حاصل ہو۔ اسے یہ بھی یقینی بنانا چاہیے کہ تمام عمل اور طریقہ کار آسانی سے اور مؤثر طریقے سے کام کریں۔

اس میں کمپنی کے مالیات پر کنٹرول بھی شامل ہے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وسائل کو موثر طریقے سے استعمال کیا جائے۔ مینیجر کو کمپنی کی قانونی تعمیل کو بھی یقینی بنانا چاہیے اور ممکنہ قانونی چارہ جوئی سے بچنا چاہیے۔ اس کا مطلب ہے کہ اسے کمپنی کی مالی، قانونی اور ریگولیٹری ضروریات کو سمجھنے کے قابل ہونا چاہیے۔

صارفین اور ملازمین سے رابطہ کریں۔

ایک مینیجر گاہکوں اور ملازمین کے ساتھ رابطہ برقرار رکھنے کے لیے بھی ذمہ دار ہے۔ اسے یقینی بنانا چاہیے کہ کام کرنے کا ایک مثبت ماحول پیدا ہو اور ملازمین کمپنی کا حصہ محسوس کریں۔ اسے صارفین کے ساتھ رابطہ بھی برقرار رکھنا چاہیے تاکہ یہ یقینی بنایا جا سکے کہ وہ کمپنی کی خدمات سے مطمئن ہیں۔

کمپنی کی بہتری

ایک مینیجر کو اس بات پر بھی نظر رکھنے کی ضرورت ہے کہ کمپنی کس طرح ترقی کر رہی ہے۔ اسے صنعت کے تازہ ترین رجحانات کا احساس ہونا چاہیے اور ان طریقوں کی تلاش کرنی چاہیے جن میں کمپنی مسابقت کو برقرار رکھنے کے لیے بہتر کر سکتی ہے۔

رہنما

ایک مینیجر کو دوسروں کی رہنمائی اور حوصلہ افزائی کرنے کے قابل بھی ہونا چاہئے۔ اسے ملازمین کی رہنمائی کرنے اور کمپنی کو آگے بڑھانے کے لیے اپنی پوری کوشش کرنے کی ترغیب دینے کے قابل ہونا چاہیے۔ اسے ملازمین کی مہارتوں اور صلاحیتوں کی نشوونما کو بھی یقینی بنانا چاہیے تاکہ وہ کمپنی کی کامیابی میں مکمل تعاون کر سکیں۔

تجزیہ اور رپورٹنگ

مینیجر کو کمپنی کے نتائج کا تجزیہ اور رپورٹ کرنے کا کام بھی سونپا جاتا ہے۔ اسے اس بات کو یقینی بنانا چاہیے کہ کمپنی کو مزید ترقی کے لیے ایک مضبوط بنیاد فراہم کرنے کے لیے تمام عمل اور نتائج کو درست طریقے سے دستاویزی اور تجزیہ کیا گیا ہے۔

مینیجر کی مہارت

ایک مینیجر کو اپنا کام کامیابی سے انجام دینے کے لیے وسیع پیمانے پر مہارتوں کی بھی ضرورت ہوتی ہے۔ اسے مسائل کی شناخت اور حل کرنے کے قابل ہونا چاہئے۔ کامیاب ہونے کے لیے اس کے پاس اچھی قیادت اور مواصلات کی مہارت ہونی چاہیے۔ اس کے پاس پرسکون رہنے اور دباؤ والے حالات میں مؤثر طریقے سے کام کرنے کی صلاحیت بھی ہونی چاہیے۔

ایک چیلنج اور ایک انعام

مینیجر کا کردار بعض اوقات مشکل ہو سکتا ہے، لیکن یہ بہت فائدہ مند بھی ہو سکتا ہے۔ یہ سمجھنا بہت ضروری ہے کہ عہدے کے لیے درخواست دینے سے پہلے مینیجر کیا کرتا ہے۔ ایک بار جب آپ اپنی ذمہ داریوں کو سمجھ لیں، تو آپ شروع کر سکتے ہیں اور ایک کامیاب مینیجر بن سکتے ہیں۔