ເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການເຮັດ - ຄູ່ມື

ຜູ້ຈັດການແມ່ນຫຍັງ?

ຖ້າທ່ານຕິດຕໍ່ກັບບໍລິສັດແລະຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີຜູ້ຈັດການ, ທ່ານອາດຈະໄດ້ຮັບຄໍາຕອບທີ່ຫຼາກຫຼາຍ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການເຮັດກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈວ່າຈະຂະຫຍາຍຄວາມຮູ້ທີ່ມີຢູ່ຂອງເຈົ້າຫຼືເຈາະເລິກໃນພາກສະຫນາມ. ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວຜູ້ຈັດການແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາ, ວາງແຜນແລະຄວບຄຸມກິດຈະກໍາຕ່າງໆໃນບໍລິສັດຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງ.

ໜ້າທີ່ຂອງຜູ້ຈັດການ

ຜູ້ຈັດການມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການພັດທະນາແລະປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານແລະນະໂຍບາຍຂອງບໍລິສັດ. ລາວເຮັດການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ປະເພດຂອງການບໍລິການທີ່ຈະສະຫນອງໃຫ້ລູກຄ້າ, ແລະການປະຕິບັດທຸລະກິດທີ່ມີປະໂຫຍດຕໍ່ບໍລິສັດ. ລາວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດທິພາບເພື່ອຊຸກຍູ້ໃຫ້ບໍລິສັດກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ.

ພາກສ່ວນທີ່ສໍາຄັນອີກອັນຫນຶ່ງຂອງບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການແມ່ນການພັດທະນາຍຸດທະສາດທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດກ້າວໄປຂ້າງຫນ້າ. ລາວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຄຸ້ມຄອງການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ການບໍລິການລູກຄ້າແລະຂົງເຂດອື່ນໆຂອງບໍລິສັດ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຜູ້ຈັດການສະຫນັບສະຫນູນພະນັກງານແລະລູກຄ້າເພື່ອສ້າງຮູບພາບໃນທາງບວກແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໃນອະນາຄົດ. ດັ່ງນັ້ນມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນເທົ່າທຽມກັນທີ່ມັນປົກປ້ອງບໍລິສັດຈາກຄວາມສ່ຽງທີ່ສາມາດເກີດຂື້ນຈາກສະພາບຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ແນ່ນອນ.

ຄຸນສົມບັດຂອງຜູ້ຈັດການ

ຜູ້ຈັດການຄວນຈະມີລະດັບວິທະຍາໄລໃນການບໍລິຫານທຸລະກິດຫຼືວິຊາທີ່ຄ້າຍຄືກັນ. ລາວຄວນມີປະສົບການໃນການເຮັດວຽກຂອງບໍລິສັດຕ່າງໆ. ໃນປະເທດເຢຍລະມັນ, ຜູ້ຈັດການອາດຈະຕ້ອງມີທັກສະການຄຸ້ມຄອງໂຄງການຫຼືການປັບປຸງຂະບວນການ.

ອີງຕາມຂະຫນາດຂອງບໍລິສັດ, ຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ຈັດການສາມາດແຕກຕ່າງກັນ. ບໍລິສັດຂະຫນາດນ້ອຍອາດຈະບໍ່ຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມໃນລະດັບດຽວກັນກັບບໍລິສັດຂະຫນາດໃຫຍ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຈັດການຄວນຈະມີຄວາມເຂົ້າໃຈກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການແຂ່ງຂັນ, ຕໍາແຫນ່ງຕະຫຼາດແລະຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.

ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ຈັດການ

ຜູ້ຈັດການຍັງຕ້ອງຮັບຜິດຊອບຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າບໍລິສັດມີປະສິດທິພາບແລະປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ລາວຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານທຸກຄົນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມແລະການສະຫນັບສະຫນູນທີ່ຖືກຕ້ອງເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານຂອງພວກເຂົາໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ລາວ​ຍັງ​ຕ້ອງ​ຮັບປະກັນ​ໃຫ້​ທຸກ​ຂະ​ບວນການ ​ແລະ ​ຂະ​ບວນການ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ຢ່າງ​ສະດວກ ​ແລະ ມີ​ປະສິດທິ​ຜົນ.

ນີ້ຍັງປະກອບມີການຄວບຄຸມທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າຊັບພະຍາກອນຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ຜູ້ຈັດການຈະຕ້ອງຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍຂອງບໍລິສັດແລະຫຼີກເວັ້ນການດໍາເນີນຄະດີທີ່ເປັນໄປໄດ້. ນີ້ຫມາຍຄວາມວ່າລາວຕ້ອງສາມາດເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການທາງດ້ານການເງິນ, ກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບຂອງບໍລິສັດ.

ຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າແລະພະນັກງານ

ຜູ້ຈັດການຍັງມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາການຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າແລະພະນັກງານ. ລາວຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກໃນທາງບວກໄດ້ຖືກສ້າງຂື້ນແລະພະນັກງານຮູ້ສຶກວ່າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງບໍລິສັດ. ລາວຍັງຕ້ອງຮັກສາການຕິດຕໍ່ກັບລູກຄ້າເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາພໍໃຈກັບການບໍລິການຂອງບໍລິສັດ.

ການປັບປຸງຂອງບໍລິສັດ

ຜູ້ຈັດການຍັງຕ້ອງຕິດຕາມເບິ່ງວ່າບໍລິສັດກໍາລັງພັດທະນາແນວໃດ. ລາວຕ້ອງມີຄວາມຮູ້ສຶກສໍາລັບແນວໂນ້ມຫລ້າສຸດໃນອຸດສາຫະກໍາແລະຊອກຫາວິທີການທີ່ບໍລິສັດສາມາດປັບປຸງເພື່ອໃຫ້ທັນກັບການແຂ່ງຂັນ.

ຄູ່ມື

ຜູ້ຈັດການຈະຕ້ອງສາມາດນໍາພາແລະກະຕຸ້ນຄົນອື່ນ. ລາວຕ້ອງສາມາດນໍາພາພະນັກງານແລະຊຸກຍູ້ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຮັດສຸດຄວາມສາມາດເພື່ອຂັບເຄື່ອນບໍລິສັດໄປຂ້າງຫນ້າ. ລາວຍັງຕ້ອງຮັບປະກັນການພັດທະນາທັກສະແລະຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານເພື່ອໃຫ້ພວກເຂົາສາມາດປະກອບສ່ວນຢ່າງເຕັມສ່ວນກັບຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.

ການວິເຄາະແລະການລາຍງານ

ຜູ້ຈັດການຍັງຖືກມອບຫມາຍໃຫ້ວິເຄາະແລະລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຂອງບໍລິສັດ. ລາວຕ້ອງຮັບປະກັນວ່າຂະບວນການແລະຜົນໄດ້ຮັບທັງຫມົດໄດ້ຖືກບັນທຶກຢ່າງຖືກຕ້ອງແລະການວິເຄາະເພື່ອໃຫ້ບໍລິສັດມີພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງເພື່ອພັດທະນາຕໍ່ໄປ.

ທັກສະຂອງຜູ້ຈັດການ

ຜູ້ຈັດການຍັງຕ້ອງມີທັກສະທີ່ຫຼາກຫຼາຍເພື່ອເຮັດວຽກຂອງລາວໃຫ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ລາວຕ້ອງສາມາດກໍານົດແລະແກ້ໄຂບັນຫາ. ລາວຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການນໍາພາແລະການສື່ສານທີ່ດີເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ລາວຍັງຕ້ອງມີຄວາມສາມາດໃນການສະຫງົບແລະປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິພາບໃນສະຖານະການຄວາມກົດດັນ.

ສິ່ງທ້າທາຍແລະລາງວັນ

ພາລະບົດບາດຂອງຜູ້ຈັດການສາມາດມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນບາງຄັ້ງ, ແຕ່ມັນກໍ່ສາມາດໄດ້ຮັບລາງວັນຫຼາຍ. ມັນເປັນສິ່ງ ສຳ ຄັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຜູ້ຈັດການເຮັດກ່ອນທີ່ຈະສະ ໝັກ ເຂົ້າ ຕຳ ແໜ່ງ. ເມື່ອທ່ານເຂົ້າໃຈຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນແລະເປັນຜູ້ຈັດການສົບຜົນສໍາເລັດ.